网赌赢钱提不了款该怎么挽回

引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
关于我们

about us

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

公司资讯
网赌赢钱提不了款该怎么挽回 > 关于我们> 公司资讯

项目实施 || 携手共进、持之以恒,金威6S管理第二期总结会

来源/作者:吴彦 凌芳     发布时间:2021-09-28     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益实训基地—快速进入

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


智能时代创新精益管理系列书籍

近日,河北金威新型建筑材料有限公司开展了6S精益管理第二期总结会的活动。这次总结会是针对第二期6S管理培训及改善成效的一个总结。

 

本次会议在顾问老师袁老师的主持下拉开了序幕,参加本次活动的人员有金威公司最高领导高总、运营总监刘女士、总经理助理金先生以及各部门的经理、骨干精英等。

 

1.jpg

 

优秀个人表彰

 

本次活动围绕了五个环节进行,首先第一项是由推进办领导金有刚先生对本期工作进行总结汇报,包括本期一二车间、五金库及成品库改善工作的方法及本期改善的内容进行汇报点检,还有本期早班会的实施和本期各团队自主员工培训工作的开展情况、以及本期开展中存在的问题一一向与会人员进行了汇报展示。

 

第二项内容是各团队代表做总结报告演讲,针对这一期改善的工作内容以及存在的不足进行了陈述。第三项是顾问老师对这一期的点评,第四项是颁奖环节,鼓励所有团队努力付出的员工们,最后在高总精彩的总结性发言下结束了本次总结会。

 

2.jpg

 

优秀团队表彰

 

3.jpg

 

公司领导致辞

 

对于这次6S精益管理项目的开展,得到了金威公司最高领导层很大的重视,也得到了各部门领导及员工的大力支持,这是一项艰巨而且长远的任务,需要金威所有的人员凝聚力量,一起努力,持之以恒,才会把金威打造成一个一流的企业。




精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;

576棋牌在线