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项目实施 || 坚持不懈、激流勇进,信诺精益管理新突破-6S咨询

来源/作者:李鹏     发布时间:2021-09-24     浏览次数:

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智能时代创新精益管理系列书籍

近日,湖南信诺颜料科技有限公司精益管理项目第5期正式拉开帷幕,本期主要对企业标准作业开展、价值流分析、品质管理职责和标准等反面内容展开。

 

随着企业精益项目开展,企业逐步开始自主的精益管理,在前期的开展过程中,企业已意识到作业标准化对企业的重要性,结合企业精益管理需求,顾问团队适时导入作业标准化,让企业现场更规范。

 

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顾问老师培训作业标准化

 

掌握专业分析工具是企业生产经营活动中必不可少的,新益为老师在充分了解企业需求后,结合企业实际,组织企业展开《鱼骨图》分析的专业培训,企业员工他通过学习,掌握工具使用,结合岗位职责开展训练。

 

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顾问老师专业工具培训

 

伴随本期内容导入,企业吸收新的知识,并在工作中展开运用,运用的同时也发现了对于工具运用不够清晰明白的地方,为更进一步提高学员的实践能力,对企业实际运用过程和运用后的总结进行了专项辅导点评。

 

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对工作进行辅导点评

 

企业团队通过开展培训,再结合企业团队现场实施发现问题,最后通过点评反思,逐渐提升自我水平、团队水平。积跬步以至千里,积小流以成江河,点点滴滴最终促进信诺团队的进步。




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